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有一天,你接到了三个邀请,一个是某国的首富在报告厅讲他成功的辉煌经历,另一个是某知名老板讲述他几起几落的失败故事,最后一个是来自十多年未见的同学聚会。这三个邀请都充满了吸引力,但恰好这三项活动都是在同一个周末的下午举行。所以你会选择:坐在你办公桌对面的一个同事,很有才华,但是不拘小节、性格孤僻,也不合群儿。这次单位派你组织集体游玩活动,到了旅游景点,大家有说有笑三五成群地走,唯独他一个人溜边儿、没人答理。看到这个情况,你会:2.学习销售自己身为小企业经营者,人们买的是你,不是你的产品。只要你知道如何销售自己,初期投资并不需要准备大笔资金。只要在开业30天内,你能找到客户,那么现金就会在60天内进账,帮助推动业务开展。3.相信自己成功的企业领导者都有很强的信心,他们既会在自己内心里相信自己,也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明,成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。

1.把握国家政策对于创办公司的影响总的来说,影响创业活动的国家政策主要有三个方面:国家的扶持政策、各种融资政策、人员流动政策。随着经济结构的不断调整和社会的发展,未来的整体环境变化也将成为创业者要把握的关键之一。凡是成功者,都是能顺应时代潮流之辈,否则不管多努力,也无法发展。作为有远见之明、独具慧眼的投资创业者,要及时捕捉和把握符合时代的消费潮流,这样,才会有大的作为。④我是否能扮演好自己的角色。希望经营小企业,并且想亲自完成所有重要任务的创业者,不需要改变其角色。然而,如果创业者想将他创办的企业变成可以独立生存的实体,那么,随着企业经营的扩张,创业者的角色必须改变。他应当从亲自做业务工作发展到教给别人如何做,不断尝试新的工作和责任。例如,一位工程师创业者或许应该学习掌握财务分析的技能。如果创业者认为自己不想改变和学习,不愿意接受挑战和掌握新技能,那最好还是将企业出售转让给其他有志于经营的人。3.员工管理能力作为员工,不能让老板满意就不是好员工。而作为老板,不会管理员工的老板不是好老板。只有笼络人心,才留得住人才。

10.你是否明白自己的底线在哪里商场是一个不断挑战人的底线,展现人性的环境。在这样的环境中,如果太过于拘束,会错过很多机会。可是也不能无止境地抛弃原则。所以一个创业者要想好自己的原则和底线在哪里,在一般的情况下通融应付,灵活应对。但是到了触动自己原则的时候,一步都不能退让。6.有迅速致富的可能可能有太多的金钱梦,可工资单上的数字却总是太短。在一个小公司里日日夜夜地熬着,是不可能让你一夜暴富的。与其心怀梦想,不如真的尝试一下用你的智慧做一次博弈。创业具有能够带来迅速致富的可能。手机最火的捕鱼游戏平台如果你还没有被这高达99%的失败率吓倒,那我们来看另外一个数据。通过某权威市场调查机构的调查数据显示,在所有的个人创业失败案例中,有95%不是因为项目本身的问题而退出。换言之,经营方式比经营方向更加重要。而这绝不是你有创业想法和激情就可以完成的事情。它更需要的是具有较强的综合能力和长线规划的远见卓识。

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